世界巨富們對孩子理財的教育觀

世界巨富對孩子理財的教育觀

李嘉誠：讓兒子當球童

李嘉誠從很早開始就注重對孩子的培養。據說當李嘉誠的兒子李澤鉅和李澤鍇只有八九歲的時候，他就讓他們列席公司董事會。而李澤鍇的零花錢是通過兼職打工來掙的。他在課余時間充當雜工和侍應生，通過自己勞動所得的收入，除了用作日常開銷，他還幫助了一些生活困難的同學。聽到這個消息后，李嘉誠感到非常高興，并對妻子說："孩子這樣的發展很有前途。"

王永慶：節儉出名的父親

王永慶對兒女的生活費用非常精打細算。他給他們提供學費和生活費時總是剛剛好，不給他們享受奢侈的機會。他和孩子們只通過書信來保持聯系，從不打電話，因為他覺得電話太貴了。王永慶的女兒王雪紅說，父親寫信通常是寫關于工作心得或者公司發生的事情，他會告訴她公司發生了什么事情，以及他如何處理。父親特別強調要追根究底，讓她明白事情的來龍去脈。

盛田昭夫：只有"純真"并不夠

很多父母擔心孩子染上貪婪的惡習，所以不讓他們接觸金錢。然而，在一個充滿競爭和風險的社會中，只有"純真"是不夠的，很容易被淘汰。已故的索尼公司創始人盛田昭夫就是這樣。他的父親在他懂事的時候告訴他："你是家里的長子，將來會繼承米酒生意。" 他從小就被當作家族財產的繼承人來培養，逐漸變得聰明能干，學會了精打細算，最終成功。

沃森：規劃自己的"錢"程

理財需要有明確的目標和計劃。IBM前董事長沃森要求他的兒子從上初中的時候就開始制定每周的零花錢支出計劃和每月的收支目標。這樣的早期教育使兒子很小就樹立了商業意識，最終成為了IBM公司的首席執行官。良好的理財習慣為他創造了輝煌的一生。

摩根：能省不如會賺

摩根財團的創始人約翰·皮爾龐特·摩根靠賣雞蛋和開雜貨店起家。他對子女的要求非常嚴格，規定孩子們每月的零花錢必須通過干家務活來獲得。孩子們都爭著干活。最小的孩子托馬斯因為年紀小無法得到家務活，所以他每天都沒有零花錢，非常節省。摩根對托馬斯說："你不需要在用錢方面節省，而是應該想辦法多干活掙更多的錢。" 這句話啟發了托馬斯，于是，他開始想各種辦法來掙錢，最終零花錢慢慢多了起來。他明白了，在理財中開源比節約更重要。

洛克菲勒：獎勵比懲罰更有效

洛克菲勒共有5個子女，家庭財力非常雄厚。然而，他對孩子的零花錢非常"吝嗇"。孩子們的零花錢根據年齡而不同，每周發放一次。洛克菲勒還給每個孩子發了一個小賬本，要求他們記清每筆開銷的用途，并在領錢時交給他審查。如果記賬清楚且用途合理，下周可以增加5分。與此同時，孩子們做家務還能得到報酬，作為零花錢的補貼。例如，捉到100只蒼蠅可以得到1角的獎勵，逮住一只老鼠可以得到5分，背菜、垛柴、拔草還能得到更多獎勵。他的兒子納爾遜和勞倫斯還主動要求合伙承包全家人擦鞋，每雙皮鞋可以得到5分的報酬。當他們十一二歲的時候，他們還合伙養兔子并賣給醫學研究所。

卡內基：金錢不能換來感情

在家庭理財中，要注意不要把金錢放在超越一切的位置，否則會傷害夫妻、父母和子女之間的感情。美國“鋼鐵大王”卡內基就曾對他的孩子說："金錢不能換來感情。" 他告訴他們："如果我給你們很多錢，你們可能只會記得我的錢，而忘記了我這個人。如果我太吝嗇，可能得不到你們對我的感情。所以，我寧愿多花時間關心你們，培養人與人之間的感情。因為在關愛面前，金錢是無能為力的。你們要記住，能打動商人心的不僅僅是價格，還有情感。"

波音：舊的不去新的不來

很多人都在珍惜舊物，以為這樣可以節省錢。但是，波音公司的創始人波音告訴他的孩子們："舊的不去新的不來。如果你有購買新物品的欲望，那就要有拼命工作的動力。扔掉舊物反而能激發你更多地創造財富。"在家庭理財中，一味地節省和使用舊物，不如努力工作來創造新的東西。